Perchè Consulenza Direzionale di Impresa
Ciascuna Impresa – sopratutto la piccola e piccolissima, oltre il 99 % del totale delle imprese operanti sull’intero territorio nazionale – è particolare ed ha in se caratteristiche peculiari, perchè è diretta emanazione dell’Imprenditore. E da questo prende la forza, la dinamicità, le attitudini, le abitudini ed anche inevitabilmente i limiti.
La Consulenza Direzionale di Impresa Whitening è costituita da una serie di attività che consentono all’imprenditore ed alla sua prima linea di apprendere e mettere in pratica approcci nuovi, differenti ed innovativi rispetto a quelli che hanno portato l’Azienda dov’è ora, e per questo la spingono oltre.
L’obiettivo della Consulenza di Whitening è semplice, ed insieme tremendamente impattante:
- Aumentare i margini
- Accrescere il fatturato
- Migliorare la vivibilità aziendale.
non necessariamente in questo ordine.
L’intervento di Consulenza Direzionale di Impresa Whitening è mirato ad analizzare il percorso di crescita dell’impresa, riconoscere e far emergere le abitudini non efficaci nel lavoro, consolidare le best practises così che lavorando sulle abitudini e sulle azioni dell’Imprenditore e della sua prima linea, il gruppo sia capace di imprimere all’attività un effetto volano che la faccia esplodere, liberando il potenziale delle persone.
Crediamo infatti che le imprese crescano se crescono le persone sulle quali poggiamo. E le persone, imprenditore compreso, possono crescere da sole solo fino ad un certo punto. Poi hanno bisogno di uno sguardo “terzo”, di percorsi, comuni o dedicati, di affiancamento e coaching, di formazione pratica e concreta, di soluzioni da implementare e non di tentativi da provare.
Questo è il nostro tratto distintivo. Ne siamo così certi, che ci mettiamo non solo la faccia, ma anche i soldi, rimborsando quasi l’intera cifra se gli obiettivi condividi nel nostro Contratto di Risultati non sono stati raggiunti al termine del percorso.
Il percorso si chiama #CrescitArmonica ed è articolato in 5 passi:
–Assessment: l’analisi dei punti di forza e di debolezza dell’imprenditore. Ogni miglioramento non può che partire da lui!
–Empowerment: impariamo – facendolo – come è possibile sviluppare uno dei tratti del potenziale che risultano più decisivi. Questo passaggio è disponibile anche come soluzione indipendente, nello shop si trova come Stretching Comportamentale, perchè è l’unico passo che può essere re-iterato per più di un atteggiamento…
–Numeri e Dati: mettiamo sotto controllo le performance, per misurarne la crescita e porre gli obiettivi S.M.A.R.T.
–Leadership Stairs: sei già un leader, se hai una azienda o vuoi crearne una. Che tipo di leader sei? Dove devi crescere?
–CrossRoad Meeting: programmiamo insieme la crescita e lo sviluppo successivi, in maniera più chiara e semplice, ora.
Guarda il video dove raccontiamo come e scarica il regalo per te….
Se vuoi saperne di più, contattaci anche solo per scambiarci i rispettivi puoi di vista.