La leadership dei numeri è il percorso di formazione che Whitening organizza su un argomento scottante per imprenditori e manager d’impresa: la capacità di prendere decisioni “data driven” e non “emotional forced”.

Prendere decisioni infatti non è sempre facile e immediato: lo sa chiunque si è trovato in posizioni di responsabilità, in dubbio tra una o più linee di azione, tra due o più scenari, tra due o più azioni da intraprendere per risolvere una situazione.

Sul decision making si è scritto molto, ma pochi sono gli strumenti in mano all’imprenditore tali da consentirgli di intraprendere una direzione, consapevole delle conseguenze che dovrà gestire.

Uno degli strumenti più potenti, e che hanno un grande influsso sulla gestione emotiva della soluzione intrapresa, sono i numeri.

E calcolare, leggere, interpretare i numeri non è sempre facile: è indispensabile aver chiara la loro provenienza, cosa misurano e cosa non possono misurare e come far derivare da essi delle indicazioni a supporto della crescita e dello sviluppo aziendale. O di qualsiasi altro progetto, sia esso una fusione, o un passaggio generazionale, un’acquisizione di ramo d’azienda o una cessione di attività.

I numeri possono dare molte informazioni, se si è disposti a leggerli e interpretarli per come sono.

In un percorso di 40 ore, cioè in 5 giornate in presenza a Gubbio, analizzeremo il processo decisionale nel business partendo dalla costruzione di un sistema di gestione basato su indici e numeri, sul processo di budget e sul bilancio, per analizzare poi come i “grandi” dell’impresa utilizzano questi dati, cercando di capire le loro scelte strategiche e confrontandole tra loro e – perché no – con quelle dei partecipanti che vorranno condividerle.

Non è un corso di educazione economico-finanziaria e non sono richieste particolari conoscenze: è un percorso di formazione all’utilizzo dei numeri in azienda a supporto delle decisioni che ogni giorno, decine di volte, ogni imprenditore e manager deve prendere.

Andrea Ragnacci, che terrà la maggior parte del corso, utilizza tecniche innovative come il Lego Serious Play e il coaching per guidarci nei meandri di questa competenza che è di certo indispensabile per qualsiasi imprenditore, startupper o manager d’impresa.

Il programma del corso è il seguente:

• Giornata 1: La struttura contabile dell’impresa. Quali numeri servono, come e dove reperirli, come utilizzarli
• Giornata 2: Lego Serious Play – Sessione 1
• Giornata 3: Reporting e contabilità Industriale
• Giornata 4: Lego Serious Play – Sessione 2
• Giornata 5: indicatori chiave ed interpretazione dei numeri

Poiché anche l’ambiente di lavoro è importante, anche la location sarà scelta con cura tra quelle che garantiranno il maggior comfort e il miglior sostegno alle condizioni di sicurezza per il numero dei partecipanti.

La partecipazione alla leadership dei numeri è limitata a max 8 partecipanti

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la #CrescitArmonica della tua #Impresa. E in prima persona, di te.