{"id":1308,"date":"2023-06-21T19:19:05","date_gmt":"2023-06-21T17:19:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.whitening.life\/?page_id=1308"},"modified":"2024-01-09T12:46:58","modified_gmt":"2024-01-09T11:46:58","slug":"organigramma","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.whitening.life\/en\/organigramma\/","title":{"rendered":"Valutazione dell&#8217;organigramma"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row height_medium\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-image us_custom_8d5aa4e2 align_center\"><div class=\"w-image-h\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.whitening.life\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2023_Organigramma.jpg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Organigramma\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.whitening.life\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2023_Organigramma.jpg 800w, https:\/\/www.whitening.life\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2023_Organigramma-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.whitening.life\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2023_Organigramma-600x450.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/div><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h2>L&#8217;organigramma perfetto non esiste.<\/h2>\n<p>Esiste l&#8217;organigramma migliore per un determinato periodo di tempo e per il perseguimento di un determinato obiettivo strategico.<\/p>\n<p>La valutazione dell&#8217;organigramma \u00e8 la procedura che consente ad un consulente esterno (e la terziet\u00e0 \u00e8 tutto, credimi) di analizzare i contenuti dei ruoli all\u2019interno dell\u2019organizzazione, valutandone le competenze, le responsabilit\u00e0 e le relazioni interne <strong>in funzione dell&#8217;obiettivo aziendale<\/strong>.<\/p>\n<p>La tua azienda, infatti, \u00e8 una organizzazione VIVA perch\u00e9 fatta di persone e perci\u00f2 evolve, si muove, cresce e si sviluppa, ma pu\u00f2 anche contrarsi e calare a seconda dell&#8217;intervento di numerosi fattori.<\/p>\n<p>Implementare una valutazione delle posizioni ha come scopo principale inquadrare non solo a livello economico ma soprattutto funzionale il ruolo in base alle responsabilit\u00e0 a suo carico, alle relazioni gerarchiche da gestire e al grado di autonomia di cui gode la posizione.<\/p>\n<p>Oltre all\u2019aspetto economico, la valutazione delle posizioni permette anche il raggiungimento di importanti obiettivi determinanti per il successo aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0 \u00a0 conoscenza dei requisiti necessari perch\u00e9 il ruolo venga rivestito in maniera ottimale;<\/li>\n<li>\u00a0 \u00a0 definizione dei principali risultati da raggiungere, collegati ad ogni ruolo;<\/li>\n<li>\u00a0 \u00a0 visione chiara della posizione di ogni ruolo all\u2019interno dell\u2019organigramma, e delle reciproche relazioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La valutazione delle posizioni descrive in modo chiaro la struttura organizzativa e gli obiettivi aziendali, funzione che la rende un prerequisito conoscitivo per le altre due altrettanto importanti valutazioni organizzative: quella delle prestazioni e la valutazione del potenziale.<\/p>\n<p>In genere, la soluzione che proponiamo pi\u00f9 spesso (ed \u00e8 quella che d\u00e0 pi\u00f9 risultati nel breve periodo) consiste nell&#8217;analizzare l&#8217;organigramma attuale, effettuare il nostro <em>assessment<\/em> confrontando i profili reali con quelli di riferimento se esistono e poi costruire un nuovo organigramma, pi\u00f9 efficace ed efficiente, attraverso una procedura &#8220;bottom-up&#8221; (cio\u00e8 dal basso verso l&#8217;alto) per evitare attriti, gelosie, dinamiche di resistenza al cambiamento. Insomma, tutte quelle &#8220;fregnacce&#8221; che un imprenditore non vuole avere.<\/p>\n<p>E che una societ\u00e0 di consulenza deve impedire.<\/p>\n<h2>\u00c8 obbligatorio modificare l&#8217;organigramma?<\/h2>\n<p>Assolutamente no. Se la tua azienda produce margine, cresce in fatturato, non ha burnout (cio\u00e8 la gente non cerca altro) ed i tuoi colleghi arrivano al lavoro con il sorriso sulla bocca, te lo dico da imprenditore: FREGATENE di queste cose.<\/p>\n<p>Ma se c&#8217;\u00e8 qualcosa che non va, potresti cominciare da questo.<\/p>\n<h2>La valutazione dello Stress Lavoro Correlato<\/h2>\n<p>L&#8217;analisi dell&#8217;organigramma pu\u00f2 essere preceduta &#8211; anzi, molto spesso dovrebbe esserlo &#8211; da una procedura interessante non solo perch\u00e9 ti evita di finire in galera in quanto \u00e8 anche un obbligo di legge, ma perch\u00e9 restituisce un&#8217;immagine particolare della tua azienda: l&#8217;Analisi Stress Lavoro Correlato.<\/p>\n<p>Lo stress da lavoro \u00e8 sempre pi\u00f9 diffuso nella nostra societ\u00e0 e bench\u00e9 possa non interessarti, ti garantiamo che se si verifica nella TUA AZIENDA e tu non hai promosso questa attivit\u00e0 obbligatoria, oppure ci\u00f2 che hai promosso sono solamente &#8220;i fogli in ordine&#8221;, allora rischi anche ripercussioni penali, oltre che effetti molto negativi sull&#8217;azienda stessa.<\/p>\n<p>In generale, lo stress pu\u00f2 avere una valenza positiva (<em>eustress<\/em>), cio\u00e8 essere una forma di energia positiva che serve per mantenerci attivi e reattivi. Ma pu\u00f2 avere anche una valenza negativa (il <em>distress<\/em>) quando nella persona che ne \u00e8 colpita una tensione tale che le impedisce di affrontare la propria vita in modo sereno.<\/p>\n<p>The\u00a0<b>stress<\/b>\u00a0non \u00e8 una malattia, ma\u00a0<b>una condizione che pu\u00f2 essere manifestarsi anche a livello fisico, oltre che psicologico e sociale, provocata dalle richieste ritenute eccessive dell&#8217;ambiente esterno<\/b>, che se protratte nel tempo assumono carattere patologico.\u00a0Pertanto se parliamo di ambiente di lavoro parliamo di\u00a0<b>stress lavoro-correlato<\/b>, ossia quando il lavoratore percepisce che\u00a0<b>le richieste della sua attivit\u00e0 sono pi\u00f9 grandi della sua capacit\u00e0 di farvi fronte<\/b>.<\/p>\n<p>I rischi connessi a questa condizione e le relative contromisure possono essere approfondite in <a href=\"https:\/\/www.inail.it\/cs\/internet\/attivita\/ricerca-e-tecnologia\/area-salute-sul-lavoro\/rischi-psicosociali-e-tutela-dei-lavoratori-vulnerabili\/rischio-stress-lavoro-correlato.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">questa sezione<\/a> dell&#8217;Inail.<\/p>\n<h2>Chi pu\u00f2 fare la valutazione Stress Lavoro Correlato?<\/h2>\n<p>Non esiste una regola definita: potresti farla anche tu direttamente, scrivendo su un foglio che va tutto bene. E se va tutto bene, nessun problema, ma se poi il problema insorge? Ti va di rischiare cos\u00ec tanto, anzi tutto?<\/p>\n<p>In Whitening la valutazione dello Stress Lavoro-Correlato viene eseguita da uno <a href=\"https:\/\/www.whitening.life\/en\/davide-ramenghi\/\">psicologo delle organizzazioni e del lavoro, il dott. Davide Ramenghi<\/a>, per dare valore all&#8217;obbligo di legge e per costruire le basi di una sana crescita aziendale. La tua.<\/p>\n<p>Se vuoi, scrivi a\u00a0<a href=\"mailto:chiedi@whitening.life\">chiedi@whitening.life<\/a> per richiedere un incontro gratuito di approfondimento online su Zoom oppure in presenza.<\/p>\n<p>Nel mentre, puoi dare un occhio ai nostri percorsi ed ai nostri servizi, <a href=\"https:\/\/www.whitening.life\/en\/shop\/\">visitando la pagina del nostro shop<\/a>.<\/p>\n<p>E nel frattempo, perch\u00e9 non cominciare questo percorso leggendo un libro?\u00a0<a href=\"https:\/\/www.amazon.it\/basi-del-mindset-imprenditoriale\/dp\/B0BNCKT5CT\/ref=sr_1_1?crid=3U36GSCQPZ3AF&amp;keywords=le+basi+del+mindset+imprenditoriale&amp;qid=1681708503&amp;sprefix=Le+basi+del+mindset+impre%2Caps%2C612&amp;sr=8-1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Questo \u00e8 il nostro consiglio<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L&#8217;organigramma perfetto non esiste. 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