La consulenza \u00e8 un vero bosco intricato: per alcuni rappresenta un mondo inesplorato, per altri un faro indispensabile a guida delle proprie sfide.<\/p>\n
L’unica certezza \u00e8 che l’attivit\u00e0 di consulenza \u00e8 spesso circondata da idee sbagliate e approssimative, con falsi miti sviluppati e diffusi nel tempo che continuano a scoraggiare imprenditori e imprese dal cercare supporto esterno per intraprendere percorsi di crescita e migliorare processi e strategie aziendali.<\/p>\n
Nei nostri canali social<\/a> abbiamo gi\u00e0 presentato quali sono, per noi, i 10 falsi miti da sfatare sulla consulenza. Ma quali sono i pi\u00f9 diffusi?<\/p>\n Questo forse \u00e8 il pi\u00f9 diffuso. A volte \u00e8 vero, ma dipende dai risultati che porta.<\/p>\n Se ti aiuta a fare cose che da solo non saresti capace di fare; se ti forma su competenze che da solo apprenderesti in anni; se ti impedisce di compiere errori che ti costerebbero energie, soldi e figuracce allora, a ben pensarci, \u00e8 un investimento.<\/p>\n Il consulente non \u00e8 pi\u00f9 bravo di te, o pi\u00f9 intelligente o pi\u00f9 sveglio.<\/p>\n Ha forse pi\u00f9 esperienza o ha sperimentato prima di te alcune strategie. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante sceglierlo in base a quello che ha gi\u00e0 realizzato e ai risultati che ha ottenuto, per s\u00e9 e per i suoi clienti. Cos\u00ec pu\u00f2 impedirti di commettere gli stessi errori che ha fatto e pu\u00f2 aiutarti ad applicare ci\u00f2 che ha sperimentato come efficace.<\/p>\n Al contrario, il consulente molto spesso \u00e8 il collegamento tra un organico demotivato e un imprenditore sfiduciato.<\/p>\n Perch\u00e9 a lui dicono cose che non diranno mai a te e perch\u00e9 lui pu\u00f2 dire cose che a te non \u00e8 permesso dire.<\/p>\n A proposito, come parli ai tuoi dipendenti?<\/a><\/p>\n Se pensi di assumere un consulente d\u2019impresa per fargli svolgere i compiti che non riesci a fare tu, sprechi i tuoi soldi e il tuo (e il suo) tempo.<\/p>\n Il consulente deve spingerti ad intraprendere una strada diversa da quella che ha percorso finora, mostrandoti i vantaggi e forzandoti, a volte, a compiere azioni che da solo non faresti; perch\u00e9 non sai come si fa, o perch\u00e9, altrettanto spesso, non ne hai il coraggio.<\/p>\n Il consulente generalista \u00e8 una chimera e, se esiste, sa fare molto poco di tutto perch\u00e9 ha letto e studiato, ma non ha mai fatto in prima persona.<\/p>\n Esistono consulenti che ti aiutano con le finanze, altre che ti aiutano a crescere e a sviluppare il tuo talento e le tue abilit\u00e0, altri che ti guidano verso lo sviluppo e la crescita delle tue attivit\u00e0. Individuare i tuoi bisogni e, quindi, a quale consulente dovresti rivolgerti \u00e8 il primo passo per un percorso di consulenza davvero efficace.<\/p>\n <\/p>\n Queste sono le idee errate pi\u00f9 diffuse sulla consulenza, che invece pu\u00f2 essere uno strumento di grande impatto sulla crescita di un imprenditore e della sua attivit\u00e0.<\/p>\n Riuscire a mantenere una mentalit\u00e0 aperta verso le nuove sfide senza farsi limitare da preconcetti o timori infondati \u00e8 il primo vero passo verso l’apertura alla crescita personale, imprenditoriale e della tua attivit\u00e0.<\/p>\n Se desideri approcciarti a questo mondo con noi, oltre a consigliarti una lettura di Wiseman srl <\/a>abbiamo pensato a un percorso di crescita dedicato che puoi approfondire by clicking here<\/a>.<\/p>\n Scegliendo Whitening avrai la certezza di trovare una squadra di belle persone che hanno ben in mente il caposaldo aziendale sulla credibilit\u00e0 del consulente:<\/p>\n Il consulente deve formare su passi che ha gi\u00e0 compiuto con successo, affiancare in attivit\u00e0 che ha gi\u00e0 svolto con profitto e sviluppare percorsi che ha gi\u00e0 percorso in prima persona con successo.<\/em><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La consulenza \u00e8 un vero bosco intricato: per alcuni rappresenta un mondo inesplorato, per altri un faro indispensabile a guida delle proprie sfide. 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Il consulente costa tanto<\/h4>\n
Il consulente \u00e8 inutile per me<\/h4>\n
Il consulente \u00e8 inutile per i miei dipendenti<\/h4>\n
Il consulente deve fare cose che non ho tempo di fare<\/h4>\n
Il consulente deve saper fare un po’ di tutto<\/h4>\n