{"id":2466,"date":"2025-07-09T08:00:16","date_gmt":"2025-07-09T06:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.whitening.life\/?p=2466"},"modified":"2025-07-09T10:35:53","modified_gmt":"2025-07-09T08:35:53","slug":"consulente-o-vampiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.whitening.life\/en\/consulente-o-vampiro\/","title":{"rendered":"Consulente o Vampiro?"},"content":{"rendered":"

Non \u00e8 semplice il lavoro del consulente d\u2019impresa, in qualsiasi ambito. Non lo \u00e8 sostanzialmente per due motivi. Il primo riguarda il consulente<\/strong>, il secondo riguarda il \u201cconsulenziato<\/em>\u201d. Di questo parleremo in un secondo momento, ora concentriamoci sul consulente.<\/p>\n

In Italia la professione del consulente \u00e8 davvero inflazionata: non esiste un organo che lo riconosce, ne definisca la preparazione, i requisiti e ne difenda gli abusi, non esiste nemmeno una definizione univoca e condivisa che sancisca la differenza con altre figure simili (mi vengono in mente i coach, per cui valgono le stesse considerazioni); l\u2019etica nel lavoro non \u00e8 una abitudine diffusissima nella penisola e <\/span>sicch\u00e9 praticamente chiunque pu\u00f2 fregiarsi del titolo di consulente, in praticamente tutti gli ambiti.<\/p>\n

Tutti vogliono fare i consulenti, dal commercialista al manager, dall’imprenditore che non ha sfondato al dipendente che non ha avuto il coraggio di abbandonare il posto fisso.<\/p>\n

Letteralmente un consulente \u00e8 un professionista cui si ricorre per \u201cconsigli, chiarimenti, pareri su materia inerente alla sua professione<\/em>\u201d.<\/p>\n

Quindi avanti, c\u2019\u00e8 spazio per tutti!! Dall\u2019abbracciatore professionista all\u2019assaggiatore d\u2019acqua, dal consulente per panda all\u2019annusatore di fazzoletti, dal Mystery Shopper al Men\u00f9 Engineer.<\/p>\n

E c\u2019\u00e8 spazio per tutti persino in consulenze professionali di un certo livello, dal momento che non essendoci pre-requisiti tutti se ne possono giovare.<\/p>\n

E allora puoi incontrare (incredulo?) il consulente in start-up d\u2019impresa che non ha mai aperto neanche la partita iva, il consulente in gestione delle risorse umane che non ha mai avuto un dipendente. Potrebbe passare da te il consulente d\u2019impresa che ha letto a malapena un paio di libri o consulenti di vendita dal quale non compreresti nemmeno un bottiglietta d\u2019acqua nel pieno del deserto del Sahara. Altro che \u201cvendimi questa penna<\/em>\u201d.<\/p>\n

Mi sono sempre chiesto con che faccia si possano dare consigli a un imprenditore senza aver mai avuto un’impresa. O si possa fare il consulente HR senza aver mai gestito un dipendente.<\/p>\n

E la cosa peggiore \u00e8 che non esiste la selezione del mercato, perch\u00e9 certuni lo inflazionano, diffondendo pessimismo e rischiando di passare, loro,\u00a0 per tutta l\u2019erba del fascio.<\/p>\n

Un problema aggravato da certe sedicenti Societ\u00e0 di Consulenza che pur di vendere utilizzano carne da macello con un turn-over impressionante, perch\u00e9 \u201cse 100 consulenti vendono anche 1 prodottino ciascuno io ho gi\u00e0 guadagnato<\/em>\u201d. E via liste di conoscenti con cui “sputtanarsi<\/em>” e telefonate a freddo!<\/p>\n

Quando non utilizzano il metodo piramidale o il multilevel, vietati dalla legge come le catene di Sant\u2019Antonio con vizio della truffa, ma raramente -per non dire mai – sanzionate. Anche perch\u00e9 l\u2019imprenditore frodato preferisce molto spesso passare oltre che perdere tempo a denunziare queste manovre.<\/p>\n

Il problema vero non \u00e8 che esistano queste realt\u00e0, ma quello che il Cliente finale, cio\u00e8 l\u2019Imprenditore, in questo marasma preferisca soprassedere, accettare la fregatura come un danno del mestiere, non far sapere a nessuno quanto \u00e8 stato pirla e proseguire il suo lavoro. Col rischio per\u00f2 che non si fidi di chi invece potrebbe aiutarlo davvero, ma arrivato dopo una “sola<\/em>” sar\u00e0 trattato come l\u2019ennesimo truffatore.<\/p>\n

Cosa ci vuole allora? Si deve ricorrere al Corporativismo medioevale degli Ordini con tanto di commissione di vigilanza e di controllo? E chi definir\u00e0 i requisiti del perfetto consulente in un mercato V.U.C.A. cio\u00e8 in continuo perenne mutazione?<\/p>\n

Basta guardare attentamente alcuni segnali:<\/p>\n