{"id":863,"date":"2023-04-21T16:59:56","date_gmt":"2023-04-21T14:59:56","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.12\/whitening\/?post_type=product&p=863"},"modified":"2025-01-16T09:57:24","modified_gmt":"2025-01-16T08:57:24","slug":"la-leadership-dei-numeri","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.whitening.life\/en\/product\/la-leadership-dei-numeri\/","title":{"rendered":"Special – La leadership dei numeri"},"content":{"rendered":"

I numeri hanno leadership?<\/h4>\n

La leadership dei numeri \u00e8 il percorso di formazione che Whitening organizza su un argomento scottante per imprenditori e manager d’impresa: la capacit\u00e0 di prendere decisioni “data driven” e non “emotional forced”.<\/p>\n

Prendere decisioni infatti non \u00e8 sempre facile e immediato: lo sa chiunque si \u00e8 trovato in posizioni di responsabilit\u00e0, in dubbio tra una o pi\u00f9 linee di azione, tra due o pi\u00f9 scenari, tra due o pi\u00f9 azioni da intraprendere per risolvere una situazione.<\/p>\n

Sul decision making<\/em> si \u00e8 scritto molto, ma pochi sono gli strumenti in mano all\u2019imprenditore tali da consentirgli di intraprendere una direzione, consapevole delle conseguenze che dovr\u00e0 gestire.<\/p>\n

Uno degli strumenti pi\u00f9 potenti, e che hanno un grande influsso sulla gestione emotiva della soluzione intrapresa, sono i numeri.<\/h5>\n

E calcolare, leggere, interpretare i numeri non \u00e8 sempre facile: \u00e8 indispensabile aver chiara la loro provenienza, cosa misurano e cosa non possono misurare e come far derivare da essi delle indicazioni a supporto della crescita e dello sviluppo aziendale. O di qualsiasi altro progetto, sia esso una fusione, o un passaggio generazionale, un’acquisizione di ramo d’azienda o una cessione di attivit\u00e0.<\/p>\n

I numeri possono dare molte informazioni, se si \u00e8 disposti a leggerli e interpretarli per come sono.<\/p>\n

In un percorso di 40 ore, cio\u00e8 in 5 giornate in presenza a Gubbio<\/strong>, analizzeremo il processo decisionale nel business partendo dalla costruzione di un sistema di gestione basato su indici e numeri, sul processo di budget e sul bilancio, per analizzare poi come i \u201cgrandi\u201d dell\u2019impresa utilizzano questi dati, cercando di capire le loro scelte strategiche e confrontandole tra loro e \u2013 perch\u00e9 no \u2013 con quelle dei partecipanti che vorranno condividerle.<\/p>\n

Non \u00e8 un corso di educazione economico-finanziaria e non sono richieste particolari conoscenze: \u00e8 un percorso di formazione all\u2019utilizzo dei numeri in azienda a supporto delle decisioni che ogni giorno, decine di volte, ogni imprenditore e manager deve prendere.<\/p>\n

Andrea Ragnacci,<\/a> che terr\u00e0 la maggior parte del corso, utilizza tecniche innovative come il Lego Serious Play<\/a> e il coaching per guidarci nei meandri di questa competenza che \u00e8 di certo indispensabile per qualsiasi imprenditore, startupper o manager d\u2019impresa.<\/p>\n

Il programma del corso \u00e8 il seguente:<\/p>\n