La Mission di Whitening

è quella di facilitare l’avvio e lo sviluppo dell’impresa, in primo luogo attraverso la crescita delle persone sulle quali poggia, a cominciare dall’imprenditore, ed in seconda battuta utilizzando tutti gli strumenti e le attività già testati come efficaci nel perseguimento del successo imprenditoriale, dalla creazione del business Plan alla strutturazione dell’azienda, attraverso l’ottimizzazione dei processi, lo sviluppo strategico e commerciale, passando per il marketing, a formazione sulle hard skills e la ristrutturazione organizzativa se necessaria.

Whitening è una società di consulenza direzionale nata per condividere con l’imprenditore i passi necessari alla crescita sua e della sua impresa, e per accompagnarlo lungo la strada del Successo.

Fondata da Flavio Flamini, che per natura ha sempre diffidato di chi racconta passi che non ha compiuto, e men che meno di coloro che aiutano e consigliano altri a svolgere attività che non hanno svolto, conta su un pool scelto di belle persone, esperte nei settori strategici dell’impresa:

  • Creazione del team e della struttura aziendale efficace 
  • Espansione orizzontale
  • Espansione verticale
  • Diversificazione della produzione
  • Analisi economico-finanziaria 
  • Gestione delle Persone
  • Promozione e implementazione del cambiamento
  • Sviluppo Strategico
  • Passaggio generazionale

E’ formata solo da liberi professionisti ed imprenditori che hanno già sperimentato sulla propria pelle, cioè nella propria vita e nella propria attività, ciò che insegnano: infatti il caposaldo di Whitening sulla credibilità di un consulente è che egli debba:

  • Formare su passi che ha già compiuto con successo
  • Affiancare in attività che ha già svolto con profitto
  • Sviluppare percorsi che ha già percorso in prima persona con successo

Un consulente deve aver fatto ciò che dice di fare, deve aver raggiunto i risultati che promette, deve aver già percorso con successo i percorsi che propone. Altrimenti non è credibile. A cominciare anche e sopratutto da fondatore.

E se il consulente non è credibile, allora è più veloce, semplice ed economicamente conveniente leggersi un libro.

La Vision

Costruire la credibilità, la capacità e gli strumenti e per proporsi come interlocutore privilegiato nella promozione della cultura imprenditoriale e portare le imprese ad essere un luogo di sviluppo e crescita del potenziale delle persone sulle quali poggiamo.

Per vivere la vita che desidera, #lifethatmatters.

Whitening è nata per condividere con l’imprenditore i passi necessari alla crescita sua e della sua impresa, per accompagnarlo lungo la strada del successore e per accrescere la sua cultura imprenditoriale.

Diffidando di chi racconta passi che non ha compiuto, o che millanta aiuto su attività che non ha svolto, conta su un pool scelto di belle persone, esperte nei settori strategici dell’impresa, che hanno già mostrato capacità in

  • Creazione del team e della struttura aziendale efficace 
  • Espansione orizzontale
  • Espansione verticale
  • Diversificazione della produzione
  • Analisi economico-finanziaria 
  • Gestione delle Persone
  • Promozione e implementazione del cambiamento
  • Sviluppo Strategico
  • Passaggio generazionale

I presupposti riguardo ai consulenti sulla quale Whitening stà fondando la crescita sono i seguenti:

  • Il consulente “allena” e forma su aree che conosce e nelle quali ha già ottenuto grandi, documentabili risultati;
  • Il coach lavora in ambiti che conosce e per i quali è formato;
  • L’affiancamento si svolge in attività che dove il consulente ha già lavorato con profitto

Fare altrimenti ed improvvisare non solo non è funzionale alla crescita, ma diventa deleteria. E di gente che parla è pieno il mondo.

Un consulente deve aver fatto ciò che dice di fare, deve aver raggiunto i risultati che promette, deve aver già impegnato e calcato i percorsi che propone. Altrimenti non è credibile.

E se non è credibile, allora è più veloce, semplice ed economicamente conveniente leggersi un libro.

Whitening è di fatto un contenitore nato per

  • fornire un servizio di formazione, consulenza ed affiancamento più libero, senza lacci e preconcetti perchè guidato dai risultati, non dall’ideologia, qualsiasi sia;
  • aggregare in modo stabile o fluido diverse professionalità e diversi profili per costruire il percorso di crescita dei Clienti;
  • sperimentare tecniche e tecnologie da riportare, testare, ai Clienti;
  • sviluppare linee di business differenti (diversificazione) e profili differenti (contaminazione)

Ed anche di “crescere in margine e fatturato”, perchè una partita iva è naturalmente il collo di bottiglia di se stesso.

Robert Kiyosaki, in un libro davvero imperdibile dal titolo “I quadranti del cashflow” scrive che il passaggio dai quadranti di sinistra a quelli di destra è il più difficile:ed è proprio per questo che intendo perseguire con tenacia e perseveranza questo passaggio, per poterlo insegnare e fare in modo che i miei clienti possano farlo in serenità.

Per vivere la vita che ciascuno desidera, #lifethatmatters.

Che è appunto l’hastag dell’azienda.