La pianificazione strategica

Se hai un azienda, non puoi non fare pianificazione strategica.

Sarebbe come avere la patente e un auto ma non avere alcuna idea sulla destinazione, sulla direzione da prendere, sul tempo necessario per arrivare.

O, per usare un immagine marinara, sarebbe come avere una bellissima barca, delle vele fantastiche e un vento leggero e costante, ma non avere idea di dove manovrare e indirizzare la prua.

Avete mai visto un aereo decollare senza sapere dove andare?

Senza pianificazione strategica la vita della tua azienda assomiglia a una passeggiata primaverile a zonzo in un dedalo di vie strette e contorte. Piacevole forse, ma non proprio soddisfacente. Invece, soprattutto in questo periodo storico, la pianificazione strategica ti aiuta a trovare la direzione giusta, a dettare i passi da compiere e a prevedere destinazione, tempi e risultati. E non è poco.

Cos’è la Pianificazione Strategica

Assieme alla gestione delle persone, la pianificazione strategica è l’unica vera attività che l’imprenditore dovrebbe fare, la priorità più importante: in poche parole, si tratta di pensare al futuro dei mercati dove l’impresa opera, dei clienti e a volte dei fornitori con i quali lavora, dei prodotti che propone.

Rappresenta tutte quelle attività che danno all’impresa una direzione precisa, chiara, concordata e condivisa con il gruppo.

Significa avere le idee chiare, possibilmente scritte a creare il Piano Strategico Aziendale, su cosa produrre e come, per chi e come vendere nel mercato di riferimento o in un mercato nuovo. Significa dare una direzione alla prua della tua nave, senza che siano le correnti del mare o di altre barche a farlo. O, se preferisci, significa con la tua patente e sulla tua macchina guidare verso una destinazione chiara e nota, per arrivarci entro un certo orario in una certa forma.

Le decisioni derivanti dall’avere idee chiare sulla direzione aziendale definiscono la strategia aziendale e la strategia di business da mettere in campo per raggiungere l’obiettivo; più semplicemente, definiscono i capitoli più importanti del Business Plan.

L’attività di pianificazione strategica infatti si materializza con un elaborato che prende il nome di piano strategico, formato da un piano industriale, il business plan, e da un piano economico-finanziario.

In maniera molto concisa, possiamo definire la pianificazione strategica come l’insieme di alcuni passi:

La definizione precisa e possibilmente numerica degli obiettivi a corto, medio e lungo periodo (tipicamente 1-3-5-anni),
L’analisi dell’eventuale strategia esistente e dei risultati prodotti,
Lo studio delle condizioni di mercato, la definizione dei modelli di business e dei piani di azione con i relativi progetti.
La costruzione, l’analisi e la definizioni di SCENARI alternativi e quindi delle varianti più probabili al Piano Strategico originale. Fattore molto importante, addirittura indispensabile in un mondo VUCA.

Et voilà.

Perché ti devi occupare della Pianificazione Strategica

Perché se vai semplicemente a fare un giro in macchina, consumi benzina e non concludi nulla.

Perché se non punti la prua nella direzione che desideri e non drizzi le cime non riuscirai a raggiungere alcun porto.

E se non decidi tu, qualcun altro deciderà la tua direzione, ma per suo vantaggio. Non certo per il tuo. E avrà ragione lui.

Puoi vivere in questo modo, determinato dalle scelte di altri, per il loro vantaggio e non per il tuo, e non puoi essere biasimato; in questo caso però, non abbiamo molto da dirci. Se invece vuoi dare una tua direzione alla tua azienda, per il vantaggio tuo e di chi vive e lavora con te, allora sì che ci siamo.

In questo modo, oltre ad essere l’unico modo per riappropriarti della motivazione degli inizi e prendere in mano davvero l’attività fondamentale come imprenditore, ci sono altri vantaggi che otterrai.

Quando crei e condividi un piano strategico con il tuo team, puoi:

fare in modo che tutti i membri lavorino per uno scopo comune, e non ciascuno per sé;
definire gli obiettivi a breve termine in maniera proattiva, assegnare obiettivi e misurare i risultati;
definire obiettivi a lungo termine, quindi quelli a medio e a breve termine per supportarli;
valutare la situazione attuale e le relative opportunità o minacce;
decidere, riducendo dubbi e procrastinazione;
aiutare la tua azienda ad essere più durevole, perché stai pensando a lungo termine;
aumentare la motivazione e il coinvolgimento.

E, sinceramente, ti pare poco?

Ricorda, se non dai una direzione tu alla tua azienda, ci saranno altri che se ne occuperanno: fornitori, clienti, a volte addirittura dipendenti. Gli investimenti però sono i tuoi, il rischio è il tuo: forse è meglio che sia tu a decidere. O no?

Di questo e di molto altro parleremo allo SPECIAL della White Academy del prossimo 16 e 17 giugno. Se invece vuoi approfondire maggiormente con noi questi argomenti, scrivi pure a chiedi@whitening.life ti risponderemo prontamente.

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Nel mondo attuale, caratterizzato da una costante esposizione a modelli di successo, bellezza e realizzazione, la ricerca dell’autostima può trasformarsi in una vera e propria battaglia. “Confronta te stesso con chi eri ieri, non con chi è oggi qualcun altro.” Queste parole di Jordan Peterson, che abbiamo scelto come frase del mese per marzo 2025, ci offrono una prospettiva fondamentale per sviluppare una sana autostima, soprattutto nel contesto del business, dove la fiducia in se stessi gioca un ruolo cruciale.

La Trappola del Confronto

Viviamo in un’era (non solo ma anche pesantemente influenza dai social media) in cui le immagini e i successi degli altri sembrano essere a portata di clic. Questo costante confronto con la vita e i traguardi altrui può minare profondamente la nostra autostima. È facile sentirsi inadeguati quando si osserva qualcuno che sembra avere tutto sotto controllo, mentre noi stiamo lottando con le nostre sfide quotidiane.

È importante riconoscere e prendere consapevolezza del fatto che molti di questi “modelli” sono costruzioni curate, che non mostrano il quadro completo della vita di una persona. Spesso ciò che vediamo online è solo la punta dell’iceberg, mentre sotto la superficie ci sono le stesse insicurezze e difficoltà che anche noi affrontiamo.

Un inciso, peraltro: come mai chi ha fatto milioni di euro in sei mesi vuole da te 9,90€ per insegnarti come fare? Una cosa così secondo te è plausibile?

La Importanza della Fiducia in Se Stessi nel Business

Accendiamo volentieri una luce sull’autostima perchè nel contesto lavorativo avere un elevato grado di fiducia in se stessi è fondamentale. Lo è in tutti gli ambiti del vivere, in tutte e 4 le “aree del vivere” in cui è possibile schematizzare la vita (personale, familiare, lavorativo, sociale) ma nel lavoro chi ha un livello di fiducia in se stessi adeguata riesce a prendere decisioni più audaci, a comunicare efficacemente e a motivare gli altri. Tuttavia, come accennato, questo livello di fiducia può deteriorarsi facilmente quando ci confrontiamo con gli altri. Iniziamo a mettere in discussione le nostre capacità e il nostro valore, dimenticando che ognuno di noi ha un percorso unico, costruito su esperienze, sfide e passioni personali.

Il Viaggio Personale

Invece di misurare il nostro progresso in base alle conquiste altrui, dovremmo concentrarci sul nostro viaggio personale. Ogni piccolo miglioramento, ogni passo avanti nella nostra crescita personale dovrebbe essere visto come un traguardo da celebrare. Questo approccio non solo ci permette di sviluppare una sana autostima, cioè un corretto ed adeguato livello di fiducia in se stessi, ma ci aiuta anche a scoprire e chiarire i nostri “perché” più profondi.

Chiediti:

Cosa è veramente importante per me?
Quali sono i miei obiettivi?
Quali sono le mie passioni?

Riflettere su queste domande ci aiuta a tracciare un percorso che sia autentico e in linea con i nostri valori. Questa consapevolezza costruisce una base solida per la nostra autostima, rendendoci meno vulnerabili al confronto con gli altri.

Strumenti per Costruire la Fiducia in Se Stessi

Ecco alcuni suggerimenti pratici per nutrire la tua autostima e ridurre il confronto negativo:

1. **Imposta obiettivi personali**: mantieni il focus su ciò che desideri realizzare, piuttosto che su ciò che altri hanno già raggiunto. Fissa traguardi realistici e sfidanti per te stesso.

2. **Pratica la gratitudine**: Prendi nota delle cose di cui sei grato nella tua vita. Questo cambia la tua prospettiva e ti aiuta a focalizzarti su ciò che hai, piuttosto che su ciò che ti manca.

3. **Disconnetti dai social media**: Limita il tempo trascorso sui social e scegli di seguire solo contenuti che ti ispirano e ti motivano, piuttosto che confrontarti con altri.

4. **Celebra i tuoi successi**: Fai una lista delle tue conquiste, grandi e piccole, e ricorda a te stesso il tuo valore.

5. **Cerca supporto**: Parla con amici, mentori o coach che possono aiutarti a mantenere il focus sul tuo viaggio e a valorizzare le tue conquiste.

Il confronto con gli altri può essere una trappola insidiosa che sottrae la nostra fiducia in noi stessi e il nostro senso di autovalutazione. Ricordiamoci delle parole di Peterson e concentriamoci sul nostro percorso personale: ogni giorno è un’opportunità per diventare meglio di chi eravamo ieri. In questo modo, costruiremo non solo una solida autostima, ma anche una carriera di successo, guidata dalla nostra autenticità e determinazione.

Se vuoi, per scolpire su pietra (o meglio su carta) il tuo potenziale umano e professionale, puoi utilizzare degli strumenti, come l’assessment comportamentale PDA, che può dare alcune risposte scientifiche alle tue domande.

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