La White Academy è una vera e propria scuola per imprenditori e manager che desiderino apprendere come creare dal nulla una attività imprenditoriale da chi già l’ha fatto, evitando gli errori da principianti.

La White Academy è strutturata in più percorsi che Whitening ha pensato per scambiarsi e condividere esperienze di successo delle imprese e degli imprenditori, per esplorare le abitudini efficaci e le azioni strategiche e operative che permettono di raggiungere il tuo successo.

I formatori della White Academy di Whitening sono scelti tra chi nella propria vita professionale ha dimostrato di saper ottenere grandi risultati, con provata esperienza e capacità. Forse non saranno oratori perfetti, ma sono imprenditori capaci e professionisti che hanno avuto successo nel loro campo e che ora lo mettono a disposizione di chi vuole imparare da loro.

Diamo valore all’esperienza sul campo: non basta aver letto un libro o frequentato un corso. Bisogna aver messo in pratica in prima persona quello che racconti. Solo così sarai in grado di far fare agli altri.

Il Percorso Base è dedicato a chi desidera apprendere o reimparare le basi della costruzione di una impresa, a cominciare dal lavoro sulle soft skills per arrivare alla costruzione della struttura aziendale.

È composto da 10 moduli di 4 ore ciascuno e può essere pianificato presso la sede del cliente o nelle sale formazione di Whitening (mentre non è più possibile acquistare la versione online con dei webinar in diretta Zoom).

La calendarizzazione avviene secondo le esigenze del cliente e può esser stabilita liberamente.

Si articola sui seguenti argomenti argomenti:

1. Le premesse e l’ingrediente fondamentali
2. Come comunicare meglio?
3. Aumentare autostima per migliorare l’auto-motivazione
4. Strutturare l’attività: forma e modalità
5. Finanziare la crescita
6. Vendere è indispensabile: come?
7. Gestiamo il tempo
8. Pensiamo in prospettiva: pianificazione e strategie

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la tua #CrescitArmonica e della tua #Impresa.

La White Academy è una vera e propria scuola per imprenditori e manager che desiderino apprendere come creare dal nulla una attività imprenditoriale da chi già l’ha fatto, evitando gli errori da principianti.

La White Academy è strutturata in più percorsi che Whitening ha pensato per scambiarsi e condividere esperienze di successo delle imprese e degli imprenditori, per esplorare le abitudini efficaci e le azioni strategiche e operative che permettono di raggiungere il tuo successo.

I formatori della White Academy di Whitening sono scelti tra chi nella propria vita professionale ha dimostrato di saper ottenere grandi risultati, con provata esperienza e capacità. Forse non saranno oratori perfetti, ma sono imprenditori capaci e professionisti che hanno avuto successo nel loro campo e che ora lo mettono a disposizione di chi vuole imparare da loro.

Diamo valore all’esperienza sul campo: non basta aver letto un libro o frequentato un corso. Bisogna aver messo in pratica in prima persona quello che racconti. Solo così sarai in grado di far fare agli altri.

Il Livello Avanzato è dedicato a chi desidera sviluppare e far crescere la propria impresa oltre ogni aspettativa attraverso l’utilizzo di tecniche avanzate di pianificazione e gestione industriale.

Il percorso base è chiaramente propedeutico

Perché senza le basi non si costruisce nulla, ma non è richiesta nessun’altra conoscenza specifica, anche se i temi trattati sono molto specifici e a volte tecnici e poco accattivanti a livello emotivo.

Però il fatto che i formatori NON siano cattedratici di fama ma imprenditori lo rende molto pratico e molto agevole da seguire.

È composto da 10 moduli di 4 ore ciascuno e può essere pianificato presso la sede del cliente o nelle sale formazione di Whitening (mentre non è più possibile acquistare la versione online con dei webinar in diretta Zoom).

La calendarizzazione avviene secondo le esigenze del cliente e può esser stabilita liberamente.

Gli argomenti trattati sono i seguenti:

1. Budget e piano economico finanziario: perché?
2. Comunicazione aziendale
3. Il marketing e i social: opportunità o maledizione?
4. Diventare proattivi per cogliere le opportunità
5. Creare la rete commerciale: dal team working al network marketing
6. Leadership e gestione delle persone
7. Problem solving & Execution
8. Programmare la cima

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la tua #CrescitArmonica e della tua #Impresa.

Tutti ti dicono cosa dovresti fare per essere un leader, ma poi farlo è tutta un’altra cosa. In Whitening costruiamo percorsi di formazione che raggiungono ciò che promettono. Anche se a volte il percorso può sembrare faticoso.

Nei due giorni del percorso “Sali la Scala della Leadership” arriveremo a comprendere come si combatte la fatica, cosa significa per noi essere leader, quali atteggiamenti ci aiutano e quali ci ostacolano.

All’interno della White Academy, la scuola composta da più percorsi pensata da Whitening per scambiarsi e condividere esperienze di successo delle imprese e degli imprenditori e per esplorare le abitudini efficaci, sperimenteremo e metteremo in pratica nei role play le azioni strategiche e operative per raggiungere la tua idea di successo.

“Sali la scala della leadership”  è un percorso dedicato a una delle soft-skill più importanti per un imprenditore o per un manager: la capacità di ricavare, come dice Brian Tracy, una performance straordinaria da persone ordinarie.

Oppure, come sostiene Dwight D. Eisenhower:

“l’arte di indurre qualcuno a fare quel che vuoi tu con la convinzione che sia lui a volerlo fare”

Certamente c’è chi nasce più predisposto di altri o chi la sviluppa con più facilità, ma la leadership non è una caratteristica che dipende dal fato o dalla predisposizione.

Diventare leader è un processo a volte faticoso fatto di impegno e dedizione, ma che alla fine ripaga sempre.

Una capacità che si può apprendere e sviluppare, imparando a “salire il gradini della leadership” per diventare, se lo vuoi, un leader carismatico e attrattivo.

Il percorso della White Academy

È composto da 4 moduli di 4 ore ciascuno, da organizzare in due giornate contigue e può essere pianificato presso la sede del cliente o nelle sale formazione di Whitening (non è più possibile acquistare la versione online con dei Webinar in diretta Zoom).

La calendarizzazione avviene secondo le esigenze del Cliente.

Il percorso che ci porterà ad approfondire questi aspetti affronta i seguenti argomenti

1. Le basi
2. Da leader di posizione a leader di persone
3. A che punto sei, per te e per gli altri
4. La gestione emotiva
5. Cosa ci aiuta
6. Role play

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la tua #CrescitArmonica e della tua #Impresa.

La White Academy è una vera e propria scuola composta da più percorsi pensata per scambiarsi e condividere le esperienze di successo delle imprese e degli imprenditori, per esplorare le abitudini efficaci e le azioni strategiche e operative per raggiungere la tua idea di successo.

In un periodo così turbolento, in cui i cambiamenti sono repentini e profondi, continuare a vendere usando gli approcci vecchi anche solo di 20 anni non è più produttivo.

Per questo il nostro percorso di formazione è stato studiato proprio per imparare (o reimparare) i fondamenti della trattativa efficace.

Per un’impresa vendere è una delle meta-competenze più importanti. Ma non basta assumere un buon commerciale per avere successo: è l’imprenditore che per primo deve imparare ad essere un buon venditore, se non altro delle proprie idee.

Solo in questo modo la sua impresa avrà la spinta necessaria per crescere.

E oggi non si vende più basandosi solo sul prezzo, perché il nostro business sarebbe divorato in un sol boccone. Si deve vendere il valore: delle idee, delle soluzioni, del prodotto.

Vendere è così facile come dicono?

Dipende. Senza dubbio, per alcuni è più naturale di altri; in generale, vendere è un’attività che richiede impegno, preparazione e strategia.

Ed essendo una questione di relazione, tutti possono impararla.

Non è necessario vendere il ghiaccio agli eschimesi, come recita qualche sbruffone, ma è possibile apprendere le giuste strategie per condurre una trattativa efficace per noi e per il compratore tramite esercitazioni pratiche e role play.

Senza coercizioni, senza manipolazioni. Con etica e corretto scambio.

In questo percorso lo faremo approfondendo i meccanismi psicologici, le tecniche di persuasione, l’empatia, la comprensione, la gestione emotiva. Per imparare a vendere come vorremmo che qualcuno vendesse a noi.

Il percorso è composto da 6 moduli di 4 ore ciascuno e può essere pianificato presso la sede del cliente o nelle sale formazione di Whitening (non è possibile acquistare anche la versione OnLine con dei Webinar in diretta Zoom).

La calendarizzazione del percorso avviene secondo le esigenze del cliente si tratteranno sei argomenti:

1. L’atteggiamento di base
2. Il processo di vendita
3. Logica vs Emozione
4. Le tecniche di vendita: la più semplice
5. Le tecniche di vendita: la più efficace
6. Il Prospecting: l’arma segreta della produttività

Inoltre il risultato è garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati” perché inserito nel percorso #CrescitArmonica.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la #CrescitArmonica della tua #Impresa. E in prima persona, di te.

“Il mentoring è una metodologia di formazione che fa riferimento a una relazione (formale o informale) uno a uno, tra un soggetto con più esperienza (senior, mentor) e uno con meno esperienza (junior, mentee, protégé), cioè un allievo, al fine di far sviluppare a quest’ultimo delle competenze.”

Questa è la stringata descrizione che Wikipedia fai del mentoring.

Noi crediamo che sia più calzante quello che dice l’ATD, cioè l’Association for Talent Development, l’associazione statunitense per lo Sviluppo del Talento:

“Mentoring is a reciprocal and collaborative at-will relationship that most often occurs between a senior and junior employee for the purpose of the mentee’s growth, learning, and career development.”

Che si traduce più o meno così: “Il mentoring è una relazione reciproca e collaborativa su base volontaria che il più delle volte nasce tra un impiegato di esperienza e uno che ne ha meno finalizzata alla crescita, all’apprendimento e allo sviluppo della carriera di quest’ultimo”.

Come Whitening reinterpreta il Mentoring

Whitening parte dall’assessment PDA e costruisce un percorso di potenziamento delle capacità e delle abilità del cliente, della durata iniziale di 2 mesi, con incontri settimanali online di circa 1 ora.

Gli incontri sono organizzati con un professionista in una delle aree di miglioramento emerse dall’assessment e che il cliente riconosce come indispensabili: tu impari a fare ciò che lui ha già fatto.

Uno strumento potentissimo.

In Whitening nessun consulente lavora in ambiti nei quali non abbia dato prova di aver ottenuto risultati misurabili e non parla di argomenti nei quali non abbia ottenuto successo. È una regola scritta a fuoco per noi, una delle poche regole che compongono il nostro codice etico.

In Whitening non puoi parlare di impresa se non ne hai creata una che funzioni, non puoi parlare di vendita se non hai alle spalle un percorso che dimostri che sai farla, insomma

 in Whitening non basta leggere un libro per essere un esperto.

Come in tantissime, troppe società di consulenza succede.

Per questo il mentoring di Whitening è così efficace: perché vieni seguito da un professionista che ha sperimentato in prima persona le strategie e gli strumenti che insegna, che ha prodotto i risultati che tu devi produrre, ha sviluppato gli atteggiamenti che tu vuoi sviluppare.

È adatto a tutti: dai privati che vogliono verificare se hanno le risorse per diventare imprenditori ai liberi professionisti che vogliono crescere, ai manager che vogliono dare di più all’impresa e che voglio di più dall’impresa.

Perché il miglioramento è possibile e dà frutti solo se applicato nel quotidiano.

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

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Domanda legittima, alla quale è semplice rispondere: è un percorso individuale di 42 giorni in cui si “gioca” su un’area di miglioramento, emersa dall’assessment PDA, sulla quale tu decidi di migliorare e che può fare una grande differenza nel tuo business.

Parte dall’assessment PDA , un potente strumento grazie al quale puoi approfondire i lati del tuo comportamento naturale e del tuo comportamento “adattato”, ossia i cambiamenti che hai sviluppato per adeguarti alla tua attività.

Attraverso il contatta continuo con un consulente potrai:

1. Prendere consapevolezza su che cosa lavorare
2. “Giocare” con il tuo lato da migliorare per 6 settimane
3. Trasformare la tua area di miglioramento in un punto di forza

Partendo dalla consapevolezza, che è fondamentale perché grazie ad essa puoi da solo cominciare a cambiare, intraprenderai un percorso di crescita mirata negli aspetti che ritieni importanti.

Ma cambiare non è sempre semplice ed immediato. A volte ci si prova senza riuscirci, perché ai cambiamenti non ci si allena mai: si fa fatica ad accettarli, perché spesso non sono indolori e non sempre ci danno il tempo di reagire.

In cosa consiste il percorso di Stretching comportamentale?

È un percorso di coaching, cioè di allenamento sul campo, in cui per 6 settimane ti vengono presentate ogni giorno sfide e obiettivi che ti aiutano ad allenare un tratto del tuo atteggiamento che hai identificato insieme al consulente in base a quello che è emerso dall’assessment PDA (incluso nel percorso).

Dopo aver analizzato i risultati del PDS, nel colloquio con il consulente identificherai con facilità qual è l’atteggiamento che hai bisogno di migliorare per il tuo business.

Le aree di intervento sono tantissime: l’intelligenza relazione e sociale, la diplomazia, la comunicazione o la capacità di essere tempestivo nelle decisioni.

L’analisi genererà una serie di esercizi che riceverai sul tuo cellulare ogni mattina, che dovrai svolgere durante la giornata e sui quali dovrai esprimere un parere la sera.

42 giorni che ti consentiranno di trasformare un’area di miglioramento del tuo carattere in un punto di forza con cui affrontare il mercato, le sfide del business o i tuoi collaboratori. O costruire il tuo sogno.

Lo Stretching Comportamentale è indispensabile. E garantito

Per migliorare le performance e far emergere e sviluppare il talento potenziale pronto alle sfide di ogni giorno non puoi fare a meno di crescere.

Lo Stretching Comportamentale, con un piccolo investimento giornaliero, ti consenti di fare tutto questo.

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la #CrescitArmonica della tua #Impresa. E in prima persona, di te.

La leadership dei numeri è il percorso di formazione che Whitening organizza su un argomento scottante per imprenditori e manager d’impresa: la capacità di prendere decisioni “data driven” e non “emotional forced”.

Prendere decisioni infatti non è sempre facile e immediato: lo sa chiunque si è trovato in posizioni di responsabilità, in dubbio tra una o più linee di azione, tra due o più scenari, tra due o più azioni da intraprendere per risolvere una situazione.

Sul decision making si è scritto molto, ma pochi sono gli strumenti in mano all’imprenditore tali da consentirgli di intraprendere una direzione, consapevole delle conseguenze che dovrà gestire.

Uno degli strumenti più potenti, e che hanno un grande influsso sulla gestione emotiva della soluzione intrapresa, sono i numeri.

E calcolare, leggere, interpretare i numeri non è sempre facile: è indispensabile aver chiara la loro provenienza, cosa misurano e cosa non possono misurare e come far derivare da essi delle indicazioni a supporto della crescita e dello sviluppo aziendale. O di qualsiasi altro progetto, sia esso una fusione, o un passaggio generazionale, un’acquisizione di ramo d’azienda o una cessione di attività.

I numeri possono dare molte informazioni, se si è disposti a leggerli e interpretarli per come sono.

In un percorso di 40 ore, cioè in 5 giornate in presenza a Gubbio, analizzeremo il processo decisionale nel business partendo dalla costruzione di un sistema di gestione basato su indici e numeri, sul processo di budget e sul bilancio, per analizzare poi come i “grandi” dell’impresa utilizzano questi dati, cercando di capire le loro scelte strategiche e confrontandole tra loro e – perché no – con quelle dei partecipanti che vorranno condividerle.

Non è un corso di educazione economico-finanziaria e non sono richieste particolari conoscenze: è un percorso di formazione all’utilizzo dei numeri in azienda a supporto delle decisioni che ogni giorno, decine di volte, ogni imprenditore e manager deve prendere.

Andrea Ragnacci, che terrà la maggior parte del corso, utilizza tecniche innovative come il Lego Serious Play e il coaching per guidarci nei meandri di questa competenza che è di certo indispensabile per qualsiasi imprenditore, startupper o manager d’impresa.

Il programma del corso è il seguente:

• Giornata 1: La struttura contabile dell’impresa. Quali numeri servono, come e dove reperirli, come utilizzarli
• Giornata 2: Lego Serious Play – Sessione 1
• Giornata 3: Reporting e contabilità Industriale
• Giornata 4: Lego Serious Play – Sessione 2
• Giornata 5: indicatori chiave ed interpretazione dei numeri

Poiché anche l’ambiente di lavoro è importante, anche la location sarà scelta con cura tra quelle che garantiranno il maggior comfort e il miglior sostegno alle condizioni di sicurezza per il numero dei partecipanti.

La partecipazione alla leadership dei numeri è limitata a max 8 partecipanti

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la #CrescitArmonica della tua #Impresa. E in prima persona, di te.

Allenare il pensiero strategico non significa solo cominciare a guardare il presente con una prospettiva rivolta al futuro.

Significa esercitarsi ad anticipare l’effetto delle azioni che sto compiendo oggi, secondo una visione creativa a medio e lungo termine, orientata al perseguimento di obiettivi concreti e misurabili; il tutto, tenendo conto delle condizioni presenti e di tutte quelle che potrebbero (o non potrebbero) presentarsi.

Soprattutto, è l’attività più importante e complessa che un imprenditore deve fare.

Anzi, secondo noi di Whitening, che abbiamo fatto della consulenza strategica una delle nostre attività core, è l’unica attività che un imprenditore non dovrebbe mai delegare ad altri, né tanto meno procrastinare.

Invece accade molto spesso che ciascuno di noi, impegnato nelle attività di produzione, commerciali, operative di tutti i giorni, la trascuri costantemente, finendo per delegarla al Caso con il risultato di avere una impresa estremamente vulnerabile, in un mondo sempre più VUCA.

Questo atteggiamento espone l’Azienda ad una moltitudine di fattori esterni, che la sconquassano e la mandano fuori rotta, rischiando di farla naufragare su qualche scogliera, o rimanere impantanato in un acquitrino.

Se la tua impresa naviga a vista non è per le condizioni avverse del mare, ma probabilmente perché la rotta non è stata studiata e impostata usando gli strumenti corretti, o non è saldamente marcata.

In ogni caso, la responsabilità è interamente sulle spalle dell’imprenditore e della sua prima linea. È la prima responsabilità dell’imprenditore.

Nel percorso formativo chiariremo nel dettaglio cos’è una strategia, cosa sono le tattiche e come sia possibile costruire una strategia che sostenga gli obiettivi dell’azienda con degli strumenti concreti e tecniche specifiche, affidandoci a una metodologia provata. Analizzeremo strategie aziendali di terzi e costruiremo la strategia di ciascun partecipante. O almeno ne costruiremo l’intelaiatura.

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

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Personal Branding

Il programma è il seguente:

9:00 – 9:30 Registrazione dei partecipanti e Presentazione

9:30 – 11:00 Le basi del PB: Identità digitale e reale, Profili e target dei Social (Da Facebook a LinkedIn, da TikTok a Quora)

11:00 – 11:15 Coffee Break

11:15 – 13:00 Formazione pratica – Costruisci ed ottimizza il tuo profilo OnLine: HandsOnKeyboard per Sito e Profili social – By Ilaria Stirati, Responsabile Social Media Marketing Whitening

13:00 – 14:30 Break Lunch

14:30 – 16:15 – I funnel per attirare i clienti: quali e come

16:15 – 16:30 – Coffee Break

16:30 – 18:00 – Formazione pratica – Finanziare la notorietà con Google ADV, Meta ADS, Sponsorizzate LinkedIn – By Ilaria Stirati, Responsabile Social Media Marketing Whitening

18:00 – 18:30 – Domande e Consegna Attestati

Sarebbe molto utile portare il proprio PC. Altrimenti ve ne sarà fornito uno… ma usare il proprio ha indubbi vantaggi!

… e non è neanche la trappola di chi ti dice cosa devi fare dopo aver letto un paio di libri e guardato un video su YouTube, magari inquadrando la “Lambo” presa in affitto dalla camera di un lussuoso albergo che non pagherà mai.

Si tratta di un per-corso teorico-pratico di 2 giorni, riservato a un numero chiuso di imprenditori e manager che desiderano apprendere come utilizzare le tecniche per

• prendere consapevolezza di come funzionano le abitudini e di quanto sono importanti;
• lavorare su quelle limitanti e potenziare quelle efficaci;
• imparare a svilupparne una;
• apprendere come poter modificare quelle esistenti;
• comprendere le proprie abitudini;

Approfondiremo come nasce un carattere, che non è solo ciò che sei ma anche ciò che le tue abitudini raccontano di te agli altri, e tracceremo una via per ottenere, giorno dopo giorno, il cambiamento che desideri, l’evoluzione che sogni e che finora nessuno ti ha aiutato a intraprendere.

Preoccupati più del tuo carattere che della tua reputazione, perché il tuo carattere è ciò che sei veramente, mentre la tua reputazione è solo ciò che pensano gli altri di te.

John Wooden.

Il corso di 16 ore in due giorni contigui è pratico, con tante esercitazioni, sperimentazioni e role play.

Il corso “Abitudini Produttive” ammette massimo 8 partecipanti.

Il motivo è semplice: è un corso impegnativo e gli esercizi previsti richiedono del tempo per essere svolti con attenzione perché rivestono molta importanza nel per-corso. Quindi non è possibile gestire troppe persone: il livello di formazione e di servizio sarebbe troppo lontano dagli standard che Whitening si è impegnata a mantenere.

Programma:

1. Introduzione: i pilastri del percorso
2. Siamo Fatti cosi?
3. Abitudini ed Abitudini
4. Sessione pratica ed esercitazioni
5. Creare nuove abitudini
6. Sessione pratica ed esercitazioni
7. Lavorare sulle vecchie abitudini
8. Sessione pratica ed esercitazioni
9. Fai spazio, in modo furbo
10. Sessione pratica

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

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