A sentire il termine “Strategia” vengono in mente relazioni polverose di decine di pagine con paroloni complicati e con la descrizione di attività impossibili per chi gestisce poche persone, tra tanti costi e tante difficoltà.

Non è così. Il termine “strategia” proviene da una parola greca che letteralmente identifica l’arte di disporre l’esercito nel campo di battaglia.

E chiunque abbia una attività ha un esercito da disporre nel modo più efficace (se non di tanti dipendenti, ha consulenti, collaboratori, clienti) in un campo di battaglia sempre più complicato, cangiante e frenetico, mutevole ed articolato. VUCA, come dicono gli americani, cioè volatile, incerto, complesso ed ambiguo.

Abbiamo voluto regalare a chiunque lo voglia quindi, un BlackPaper (perché i whitepaper li sano fare tutti!!!) che racconta come la piccola e media impresa possa utilizzare strumenti complessi in modo semplice, per svolgere una attività così importante oggi più che mai.

Non necessariamente coinvolgendo Whitening fissando un appuntamento gratuito o magari utilizzando il percorso #CrescitArmonica.

Ma anche – volendo – iniziando da soli. Con consapevolezza, costanza e dedizione.

Allenare il pensiero strategico non significa solo cominciare a guardare il presente con una prospettiva rivolta al futuro.

Significa esercitarsi ad anticipare l’effetto delle azioni che sto compiendo oggi, secondo una visione creativa a medio e lungo termine, orientata al perseguimento di obiettivi concreti e misurabili; il tutto, tenendo conto delle condizioni presenti e di tutte quelle che potrebbero (o non potrebbero) presentarsi.

Soprattutto, è l’attività più importante e complessa che un imprenditore deve fare.

Anzi, secondo noi di Whitening, che abbiamo fatto della consulenza strategica una delle nostre attività core, è l’unica attività che un imprenditore non dovrebbe mai delegare ad altri, né tanto meno procrastinare.

Invece accade molto spesso che ciascuno di noi, impegnato nelle attività di produzione, commerciali, operative di tutti i giorni, la trascuri costantemente, finendo per delegarla al Caso con il risultato di avere una impresa estremamente vulnerabile, in un mondo sempre più VUCA.

Questo atteggiamento espone l’Azienda ad una moltitudine di fattori esterni, che la sconquassano e la mandano fuori rotta, rischiando di farla naufragare su qualche scogliera, o rimanere impantanato in un acquitrino.

Se la tua impresa naviga a vista non è per le condizioni avverse del mare, ma probabilmente perché la rotta non è stata studiata e impostata usando gli strumenti corretti, o non è saldamente marcata.

In ogni caso, la responsabilità è interamente sulle spalle dell’imprenditore e della sua prima linea. È la prima responsabilità dell’imprenditore.

Nel percorso formativo chiariremo nel dettaglio cos’è una strategia, cosa sono le tattiche e come sia possibile costruire una strategia che sostenga gli obiettivi dell’azienda con degli strumenti concreti e tecniche specifiche, affidandoci a una metodologia provata. Analizzeremo strategie aziendali di terzi e costruiremo la strategia di ciascun partecipante. O almeno ne costruiremo l’intelaiatura.

Inoltre il corso può essere inserito all’interno di un programma, che chiamiamo percorso #CrescitArmonica, garantito dal contratto “Risultati o Rimborsati”.

Fissa una call gratuita per avere più informazioni, oppure chiedi@whitening.life: #ScegliWhitening per la #CrescitArmonica della tua #Impresa. E in prima persona, di te.