E’ proprio con questa ottica, e grazie a un fortuito quanto fortunato incontro, che qualche anno fa abbiamo cominciato ad occuparci di Formazione Obbligatoria

Collaborare conviene (e anche diverte)

Collaborare non significa solo “lavorare insieme”, ma mettere in comune competenze, energie, idee, per un obiettivo più grande del singolo. È la differenza tra un gruppo di persone che lavorano fianco a fianco e un team che rema nella stessa direzione.
E sì, collaborare può anche essere divertente: stimola la creatività, rompe la monotonia, fa nascere sinergie inaspettate. Una riunione con le persone giuste può trasformarsi in un laboratorio di idee, in un luogo dove nascono intuizioni che da soli non avremmo mai avuto.

Divertente è stato l’incontro con Andrea Albini, un esperto di logistica con anni di esperienza nel mondo della formazione obbligatoria che – tempo fa, era caldo quindi era in estate – chiacchierando del più e del meno si propose come formatore. Al momento Whitening si stava occupando di tutt’altro, ma la disponibilità e l’esperienza di Andrea ci aveva già conquistato e quindi iniziammo a chiedere ai nostri colleghi, accorgendoci (d’altra parte è obbligatoria, ma ritenuta spesso poco strategica!!) che ben pochi erano pienamente in linea con le prescrizioni di legge. E così iniziammo, in maniera rapida ed efficace soprattutto grazie alla nostra Lara Menichetti, responsabile del settore Formazione.

Davvero, le relazioni generano opportunità

In un ecosistema complesso come quello delle PMI, avere buoni rapporti di lavoro significa aprire porte: a nuove collaborazioni, a clienti soddisfatti che ti consigliano, a fornitori che ti supportano anche nei momenti critici. È la rete di relazioni che spesso fa la differenza tra un’impresa che resiste e una che cresce.

E grazie ad Andrea è arrivato tra i nostri collaboratori Gabriele Costantini, un ingegnere chimico che, assunto a metà anni ’80 dal gruppo Alusuisse Italia come ingegnere di processo per un suo stabilimento chimico nel Valdarno, è stato poi a Milano per la società di ingegneria TECHINT-Compagnia Tecnica Internazionale. Qui ha avuto la possibilità di approfondire la sua formazione iscrivendosi alla SDA-Scuola Direzione Aziendale della Università Bocconi, fondando al termine del Master MBA la LISA-Lavoro Informazione Sicurezza Ambiente per seguire in particolare il settore formazione, ricoprendo l’incarico di RSPP esterno per alcuni selezionati clienti.

Di lui ci è piaciuto inizialmente la sua vision (“Persone serene in aziende sicure.“) e poi la sua preparazione, seconda a nessuna, la sua grande disponibilità e la sua simpatia. Imbattibile.

Anche i bisogni generano opportunità, se le sai vedere

Ed è per questo che, analizzando esigenze molto particolari di imprese agricole e non, abbiamo riscontrato una necessità impellente: la formazione obbligatoria in lingua, soprattutto in materia di salute e sicurezza sul lavoro, è fondamentale per garantire la comprensione dei rischi, prevenire infortuni e ottimizzare le spese aziendali, specialmente per i lavoratori stranieri. L’obbligo, sancito dal Testo Unico sulla Sicurezza (D. Lgs. 81/08), prevede che la formazione sia erogata in una lingua comprensibile al lavoratore, per assicurare l’acquisizione delle conoscenze necessarie e la sua piena partecipazione. 

E così abbiamo incontrato, grazie alla comune partecipazione al circuito BNI Italia nella sua declinazione umbra, l’ingegner Federico Bianchi, titolare di TP Security. Poco Social, ma molto concreto, capace di compilare qualsiasi DVR e soprattutto di formare IN LINGUA: arabo, bengalese, cinese… nessuno davvero potrà dire “non avevo capito“…

In sintesi

Per una piccolissima impresa come Whitening, collaborare non è una scelta: è una necessità strategica. E se coltivata con intelligenza e autenticità, può diventare anche un elemento di benessere organizzativo, di motivazione personale e – perché no – anche di leggerezza e divertimento.

E noi, con i nostri amici, siamo stati anche fortunati!! Dopotutto, lavorare insieme per costruire qualcosa di bello è una delle esperienze più appaganti che ci siano.

A proposito di fortuna, SEI SICURO DI ESSERE IN REGOLA CON LA FORMAZIONE TUA E DEL TUO STAFF? Se hai anche solo 1 dipendente, devi adeguarti.

Contattaci: ci formeremo, divertendoci!

L’unica certezza è che l’attività di consulenza è spesso circondata da idee sbagliate e approssimative, con falsi miti sviluppati e diffusi nel tempo che continuano a scoraggiare imprenditori e imprese dal cercare supporto esterno per intraprendere percorsi di crescita e migliorare processi e strategie aziendali.

Nei nostri canali social abbiamo già presentato quali sono, per noi, i 10 falsi miti da sfatare sulla consulenza. Ma quali sono i più diffusi?

Falsi miti da sfatare sulla consulenza: i più diffusi

Il consulente costa tanto

Questo forse è il più diffuso. A volte è vero, ma dipende dai risultati che porta.

Se ti aiuta a fare cose che da solo non saresti capace di fare; se ti forma su competenze che da solo apprenderesti in anni; se ti impedisce di compiere errori che ti costerebbero energie, soldi e figuracce allora, a ben pensarci, è un investimento.

Il consulente è inutile per me

Il consulente non è più bravo di te, o più intelligente o più sveglio.

Ha forse più esperienza o ha sperimentato prima di te alcune strategie. Ecco perché è importante sceglierlo in base a quello che ha già realizzato e ai risultati che ha ottenuto, per sé e per i suoi clienti. Così può impedirti di commettere gli stessi errori che ha fatto e può aiutarti ad applicare ciò che ha sperimentato come efficace.

Il consulente è inutile per i miei dipendenti

Al contrario, il consulente molto spesso è il collegamento tra un organico demotivato e un imprenditore sfiduciato.

Perché a lui dicono cose che non diranno mai a te e perché lui può dire cose che a te non è permesso dire.

A proposito, come parli ai tuoi dipendenti?

Il consulente deve fare cose che non ho tempo di fare

Se pensi di assumere un consulente d’impresa per fargli svolgere i compiti che non riesci a fare tu, sprechi i tuoi soldi e il tuo (e il suo) tempo.

Il consulente deve spingerti ad intraprendere una strada diversa da quella che ha percorso finora, mostrandoti i vantaggi e forzandoti, a volte, a compiere azioni che da solo non faresti; perché non sai come si fa, o perché, altrettanto spesso, non ne hai il coraggio.

Il consulente deve saper fare un po’ di tutto

Il consulente generalista è una chimera e, se esiste, sa fare molto poco di tutto perché ha letto e studiato, ma non ha mai fatto in prima persona.

Esistono consulenti che ti aiutano con le finanze, altre che ti aiutano a crescere e a sviluppare il tuo talento e le tue abilità, altri che ti guidano verso lo sviluppo e la crescita delle tue attività. Individuare i tuoi bisogni e, quindi, a quale consulente dovresti rivolgerti è il primo passo per un percorso di consulenza davvero efficace.

Queste sono le idee errate più diffuse sulla consulenza, che invece può essere uno strumento di grande impatto sulla crescita di un imprenditore e della sua attività.

Riuscire a mantenere una mentalità aperta verso le nuove sfide senza farsi limitare da preconcetti o timori infondati è il primo vero passo verso l’apertura alla crescita personale, imprenditoriale e della tua attività.

Se desideri approcciarti a questo mondo con noi, oltre a consigliarti una lettura di Wiseman srl abbiamo pensato a un percorso di crescita dedicato che puoi approfondire cliccando qui.

Scegliendo Whitening avrai la certezza di trovare una squadra di belle persone che hanno ben in mente il caposaldo aziendale sulla credibilità del consulente:

Il consulente deve formare su passi che ha già compiuto con successo, affiancare in attività che ha già svolto con profitto e sviluppare percorsi che ha già percorso in prima persona con successo.