Mission & Vision

Fondata da Flavio Flamini, che per natura ha sempre diffidato di chi racconta passi che non ha compiuto, e men che meno di coloro che aiutano e consigliano altri a svolgere attività che non hanno svolto, conta su un pool scelto di belle persone, esperte nei settori strategici dell’impresa:

• Creazione del team e della struttura aziendale efficace
• Espansione orizzontale
• Espansione verticale
• Diversificazione della produzione
• Analisi economico-finanziaria
• Gestione delle Persone
• Promozione e implementazione del cambiamento
• Sviluppo Strategico
• Passaggio generazionale

E’ formata solo da liberi professionisti ed imprenditori che hanno già sperimentato sulla propria pelle, cioè nella propria vita e nella propria attività, ciò che insegnano: infatti il caposaldo di Whitening sulla credibilità di un consulente è che egli debba:

• Formare su passi che ha già compiuto con successo
• Affiancare in attività che ha già svolto con profitto
• Sviluppare percorsi che ha già percorso in prima persona con successo

Un consulente deve aver fatto ciò che dice di fare, deve aver raggiunto i risultati che promette, deve aver già percorso con successo i percorsi che propone. Altrimenti non è credibile. A cominciare anche e sopratutto da fondatore.

E se il consulente non è credibile, allora è più veloce, semplice ed economicamente conveniente leggersi un libro.

Per vivere la vita che desidera, per costruire il lavoro che desidera.

Whitening è nata per condividere con l’imprenditore i passi necessari alla crescita sua e della sua impresa, per accompagnarlo lungo la strada del successore e per accrescere la sua cultura imprenditoriale.

Diffidando di chi racconta passi che non ha compiuto, o che millanta aiuto su attività che non ha svolto, conta su un pool scelto di belle persone, esperte nei settori strategici dell’impresa, che hanno già mostrato capacità in:

• Creazione del team e della struttura aziendale efficace
• Espansione orizzontale
• Espansione verticale
• Diversificazione della produzione
• Analisi economico-finanziaria
• Gestione delle Persone
• Promozione e implementazione del cambiamento
• Sviluppo Strategico
• Passaggio generazionale

I presupposti riguardo ai consulenti sulla quale Whitening stà fondando la crescita sono i seguenti:

• Il consulente “allena” e forma su aree che conosce e nelle quali ha già ottenuto grandi, documentabili risultati;
• Il coach lavora in ambiti che conosce e per i quali è formato;
• L’affiancamento si svolge in attività che dove il consulente ha già lavorato con profitto

Fare altrimenti ed improvvisare non solo non è funzionale alla crescita, ma diventa deleteria. E di gente che parla è pieno il mondo.

Un consulente deve aver fatto ciò che dice di fare, deve aver raggiunto i risultati che promette, deve aver già impegnato e calcato i percorsi che propone. Altrimenti non è credibile.

E se non è credibile, allora è più veloce, semplice ed economicamente conveniente leggersi un libro.

Whitening è di fatto un contenitore nato per:

• fornire un servizio di formazione, consulenza ed affiancamento più libero, senza lacci e preconcetti perchè guidato dai risultati, non dall’ideologia, qualsiasi sia;
• aggregare in modo stabile o fluido diverse professionalità e diversi profili per costruire il percorso di crescita dei Clienti;
• sperimentare tecniche e tecnologie da riportare, testare, ai Clienti;
• sviluppare linee di business differenti (diversificazione) e profili differenti (contaminazione)