White Academy 2021

È differente dai tantissimi corsi presenti sul mercato non solo perché riguarda le soft skills necessarie al successo nel business, ma anche perché mira a coinvolgere l’imprenditore, primo artefice del cambiamento e della crescita aziendale, ma anche le sue prime linee, cruciali nella crescita armonica in azienda. 

Sono previsti esercizi, prove, role play e simulazioni perché la sola formazione teorica non basta per aiutarci a cambiare gli atteggiamenti inefficaci e poco produttivi. Poi, come dice sempre Flavio Flamini, se vuoi sapere solo la teoria comprati un libro: è più semplice, veloce ed economico!

Inoltre, in un periodo complicato come quello che stiamo attraversando e che ci costringerà a un anno “a singhiozzo”, Whitening ha pensato ad una modalità mista, convertibile in modo facile e veloce, costituita da moduli online (su piattaforma Zoom) e moduli on site (in presenza) cosicché tutta la formazione possa essere fruita in tranquillità e nel rispetto della legge.

La White Academy è composta di 4 percorsi:

È il primo passo attraverso il quale imprenditore e collaboratore si confrontano con i tempi più importanti per la strutturazione e la crescita aziendale.

Può essere erogata:

• On site, presso il cliente e in esclusiva per lui, e completamente personalizzabile nella cadenza.
• On site presso gli uffici Whitening o presso location comode e facile da raggiungere, con la partecipazione di più aziende.
• Online tramite piattaforma Zoom.

Le modalità cambiamo molto a seconda della forma di erogazione.

I sei passi sono i seguenti:

1. L’ingrediente indispensabile
2. Come comunicare meglio
3. Aumentare l’autostima e l’automotivazione nel business
4. Finanziare la crescita, senza le banche
5. Vendere è indispensabile: come?
6. Gestisci meglio tempo ed impegni

Sei appuntamenti annuali incentrati su argomenti fondamentali per la crescita della promozione dell’azienda:

1. Budget e Piano economico finanziario: perché?
2. Il marketing ed  i Social: opportunità o maledizione?
3. Diventare Proattivi per  cogliere le opportunità
4. Creare la rete commerciale: dal team working al network marketing
5. Leadership e gestione delle persone
6. Problem solving & Execution

Sei appuntamenti annuali incentrati sulla leadership e come potenziarla:

1. Le basi
2. Una prima impressione
3. La comunicazione carismatica
4. La gestione emotiva ed i risultati misurabili
5. “To Be The Best in”: il leader motivazionale
6. Premiare e riconoscere: massima aspirazione di un leader

Sei appuntamenti annuali incentrati sulle diverse sfaccettature dell’attività di vendita:

1. Dall’atteggiamento di base al processo di vendita
2. Tecniche di vendita: l’Otre
3. Tecniche di vendita: La Piramide Rovesciata, approccio
4. Tecniche di vendita: La Piramide Rovesciata, indagine e stimolazione
5. Tecniche di vendita: La Piramide Rovesciata, dall’obiezione alla chiusura
6. Prospecting: l’arma segreta della produttività